2019年4月13日上午9時，華威保安集團青島區(qū)域總部第一季度工作會議在青島分公司會議室召開，會議由集團副總裁、青島區(qū)域總部總監(jiān)畢景楨主持，區(qū)域總部各分公司總經(jīng)理，各內(nèi)設(shè)部門負責人參加會議。

首先，會議聽取了濰坊、煙臺、青島分公司總經(jīng)理關(guān)于當前工作開展情況和一季度經(jīng)營目標完成、業(yè)務(wù)開展情況及項目改革實施情況的匯報，并對第二季度工作計劃做了簡要匯報；爾后，與會人員對當前工作面臨的形勢和困難進行分析討論，重點結(jié)合營銷工作、運管機制改革進行了交流學習。

最后,畢副總裁作了總結(jié)發(fā)言，并對下部工作做出布置：一是統(tǒng)一思想、高度重視，提高責任意識和擔當意識，嚴格貫徹落實好集團工作精神。二是要結(jié)合分公司實際工作，認真落實開展運營改革體制工作及二級平臺的建設(shè)工作，完善健全管理制度，合理的設(shè)置分公司組織架構(gòu)，加強BPM系統(tǒng)管理，落實好月度績效考核制度；三是要切實加強營銷工作，發(fā)揮區(qū)堿優(yōu)勢，抓住分公司營銷工作重點，加大業(yè)務(wù)開發(fā)力度；要加大區(qū)域之間的配合工作，完善區(qū)域營銷團隊的建設(shè)。四是要管控好“兩個風險”。要加強用工風險管控工作，嚴格把控人員入職關(guān)、落實好隊員身體健康周報制度；要進一步加大外欠款回收，按照集團要求，加強服務(wù)費回收管控和催收力度。五是要圍繞運營管理改革和區(qū)域營銷，計劃性開展二季度工作。