華威保安集團曲阜、海南區(qū)域第一季度調度會，于2018年4月8日在曲阜分公司三樓會議室召開，集團總裁楊中河及各分公司內設部門副職以上行管人員參加，會議由賈傳東主持。

首先，區(qū)域總監(jiān)、曲阜分公司總經理孟凱、管線巡護分公司總經理賈傳東、海南分公司總經理孔明分別匯報了當前分公司2019年第一季度經營運行情況、人員招生及培訓、業(yè)務開展及隊伍管理體制和項目改革落實情況，并對當前項目改革推進所得到的成效和不足進行了分析。

楊總裁簡要回顧了區(qū)域第一季度經營管理情況，并對下步工作提出要求：一是各分公司要結合實際情況，根據集團下發(fā)經營任務目標，制定全年工作計劃，將任務分解、責任到人，明確績考數據；二是抓好內部管控，各分公司要抓緊梳理內部組織架構及人員任命，落實好BPM系統運行工作，多學習多思考，充分發(fā)揮基層管理骨干主觀能動性，努力提高各級管理人員的管理水平；三是落實好經營預算制度，打緊開支，節(jié)約成本，減員增效，針對當前海南公司工資占比大、房租、生活費開支過大的問題，提出合理化建議。四是要抓緊落實方案，加快推進運營體制及管理機制改革，通過前期項目改革中所出現的不足進行整改，全面落實項目改革制度，突出重點。五是對春節(jié)前后人員匱乏及人員招收方面提出建議，堅持落實人才培養(yǎng)，做好拴心留人工作，要主動去發(fā)現人才，留住人才，使用人才