2019年2月22日9時(shí)，青島區(qū)域組織召開履職評審報(bào)告暨“改革創(chuàng)新”活動開展推進(jìn)會，華威保安集團(tuán)監(jiān)事會、工會主席孫凡華，副總裁、青島區(qū)域總監(jiān)畢景楨，青島分公司總經(jīng)理邱凱、煙臺分公司總經(jīng)理高建寶、濰坊分公司總經(jīng)理孔祥民及副總經(jīng)理等相關(guān)骨干參加了會議。

會議首先組織了民主測評議程；爾后，聽取了濰坊、煙臺、青島分公司副總和總經(jīng)理的2018年度的履職報(bào)告。然后，孫主席闡述了此次履職評審工作的目的意義，對各位骨干的報(bào)告作了點(diǎn)評；重點(diǎn)對當(dāng)前開展的“改革創(chuàng)新”活動進(jìn)行了輔導(dǎo)；就集團(tuán)“改革創(chuàng)新”學(xué)習(xí)活動實(shí)施方案進(jìn)一步作了解讀，對活動開展中“為什么改，改什么”的問題進(jìn)行了引導(dǎo)教育，對青島區(qū)域結(jié)合自身特點(diǎn)，扎實(shí)開展學(xué)習(xí)活動提出了要求。畢副總裁針對當(dāng)前區(qū)域工作提出了意見：一是區(qū)域骨干要有大局觀念，圍繞集團(tuán)精神和工作部署，在思想上和集團(tuán)保持高度一致。二是工作開展要抓住重點(diǎn)，扎實(shí)開展好學(xué)習(xí)活動，穩(wěn)步推進(jìn)運(yùn)營管理體制和機(jī)制改革，結(jié)合分公司自身特點(diǎn)，創(chuàng)新開展?fàn)I銷等業(yè)務(wù)工作。三是要敢擔(dān)當(dāng)、敢作為，分公司領(lǐng)導(dǎo)要做好模范和表率，內(nèi)部管理杜絕部門間辦事效率低，推諉扯皮。四是要講團(tuán)結(jié)，樹立一盤棋的思想，嚴(yán)格落實(shí)好各項(xiàng)工作決策。五是要求實(shí)效，圍繞2019年度經(jīng)營任務(wù)和目標(biāo)，增強(qiáng)信心，大力發(fā)展。最后，與會骨干結(jié)合當(dāng)前工作暢所欲言，進(jìn)行了交流和討論。