2024年1月27日，集團(tuán)2023年度工作總結(jié)暨2024年度工作部署會(huì)議在集團(tuán)總部召開(kāi)。集團(tuán)高管、行管人員及各區(qū)域總部、事業(yè)部、各子、分公司全體行管參加會(huì)議，董事局主席荀金慶出席會(huì)議并講話(huà)。會(huì)議由黨總支書(shū)記李曉虎主持。

會(huì)上，集團(tuán)董事局主席荀金慶對(duì)集團(tuán)2023年的工作進(jìn)行了總體評(píng)價(jià)，指出了在經(jīng)營(yíng)管理中存在的突出問(wèn)題及原因，對(duì)當(dāng)前所面臨的嚴(yán)峻、復(fù)雜、多變的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)形勢(shì)進(jìn)行了分析。他強(qiáng)調(diào)，2024年，在“穩(wěn)大局、降成本、保效益、求發(fā)展”這一總的思想指導(dǎo)下，要突出抓好七項(xiàng)重點(diǎn)工作。一是，穩(wěn)住大局，重點(diǎn)抓“三穩(wěn)”。確保2024年業(yè)績(jī)穩(wěn)定回升。二是，抓全面改革創(chuàng)新，拿出勇氣，自己開(kāi)刀，自我革命。三是，緊緊抓住承包責(zé)任制這個(gè)總的抓手，落實(shí)責(zé)任，實(shí)現(xiàn)責(zé)權(quán)利結(jié)合。四是，精減機(jī)構(gòu)和行管人員，增收節(jié)支，降本增效。五是，規(guī)范用工管理，規(guī)避用工風(fēng)險(xiǎn)，解決用工中的突出問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。六是，切實(shí)抓好賬款回收，確保資金鏈安全。七是，加強(qiáng)中高管理隊(duì)伍建設(shè)，以鐵的手腕整治隊(duì)伍中存在的各種亂象和不正之風(fēng)，凈化內(nèi)部環(huán)境。

執(zhí)行官楊中河對(duì)2023年度工作進(jìn)行了全面總結(jié)。2023年，華威迎來(lái)了創(chuàng)立30周年，這是集團(tuán)發(fā)展歷程中一個(gè)重要的時(shí)間節(jié)點(diǎn)。一年來(lái)，面對(duì)嚴(yán)峻復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，集團(tuán)認(rèn)真貫徹“三五規(guī)劃”，堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以客戶(hù)需求為中心，實(shí)施“突出重點(diǎn)、優(yōu)化布局，雙輪驅(qū)動(dòng)，轉(zhuǎn)型升級(jí)，重質(zhì)量、重管理、重效益，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步、健康、持續(xù)、高質(zhì)量發(fā)展”的總戰(zhàn)略。在集團(tuán)董事局的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，全體員工攻堅(jiān)克難、努力奮斗，通過(guò)全面推行改革創(chuàng)新工作，進(jìn)一步完善內(nèi)部治理體系；加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)工作，打造優(yōu)質(zhì)的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)；扎實(shí)推進(jìn)項(xiàng)目“三化”建設(shè)，不斷提升客戶(hù)滿(mǎn)意度和認(rèn)同度；持續(xù)開(kāi)展“幸福華威”創(chuàng)建活動(dòng)，員工凝聚力、獲得感得到有效體現(xiàn)；實(shí)施品牌營(yíng)銷(xiāo)升級(jí)工程，“華威保安”品牌成功入選省級(jí)特色勞務(wù)品牌，企業(yè)的美譽(yù)度和影響力得到了進(jìn)一步提升等各項(xiàng)舉措，確保了集團(tuán)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的順利開(kāi)展及隊(duì)伍建設(shè)水平的顯著提升。

執(zhí)行總裁顏承國(guó)傳達(dá)了集團(tuán)2024年度工作計(jì)劃、要點(diǎn)及目標(biāo)任務(wù)：面對(duì)當(dāng)前國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，要把握大局，審時(shí)度勢(shì)，穩(wěn)住陣腳，順勢(shì)而為。堅(jiān)持全面推進(jìn)改革創(chuàng)新為全年工作總抓手，推行逐級(jí)承包責(zé)任制，改革用人制度和考核制度，精減行管機(jī)構(gòu)和人員。加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，建設(shè)有使命擔(dān)當(dāng)、務(wù)實(shí)的經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大員工攻堅(jiān)克難，戰(zhàn)勝因大環(huán)境所造成的不利影響，努力實(shí)現(xiàn)公司健康、穩(wěn)定發(fā)展的新局面。

曲阜分公司、日照分公司在會(huì)上作了典型發(fā)言，對(duì)分公司在當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)大環(huán)境下，取得較好效益的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了介紹。

會(huì)上，集團(tuán)與各區(qū)域、事業(yè)部簽訂了《經(jīng)營(yíng)承包責(zé)任書(shū)》。

會(huì)議的召開(kāi)，鼓舞和振奮了員工士氣，統(tǒng)一了思想。2024年，華威全面推行改革、重質(zhì)量、創(chuàng)效益的“集結(jié)號(hào)”已經(jīng)吹響，我們將以推動(dòng)主營(yíng)業(yè)務(wù)和效益目標(biāo)的高質(zhì)量提升，以“社會(huì)尊重、員工幸福、負(fù)責(zé)任、有情懷”的華威人奮進(jìn)新姿態(tài)，為企業(yè)的改革創(chuàng)新發(fā)展譜寫(xiě)新的篇章。