為加快集團企業(yè)文化梳理和重構(gòu)步伐，深入推進企業(yè)文化落地，集團企業(yè)文化建設(shè)會議于12月1日下午在集團召開。會議總結(jié)了25年來華威企業(yè)文化建設(shè)成果，董事長、總裁荀金慶參加會議，并作了題為《企業(yè)文化重構(gòu)》的專題培訓。集團全體高管、各單位負責人參加了會議，會議由常務(wù)副總裁楊中河主持。

會議首先，由黨總支副書記李曉虎總結(jié)集團25年來企業(yè)文化建設(shè)情況。他說，華威保安自1993年成立至今，歷經(jīng)25年創(chuàng)業(yè)奮斗，形成今天的規(guī)模，企業(yè)文化起到了關(guān)鍵的作用。集團在企業(yè)文化建設(shè)中取得了很多有益的經(jīng)驗和豐碩的成果：一、逐步形成了以儒家文化為核心的華威文化特色；二、形成了較為完善的企業(yè)文化組織管理體系；三、對企業(yè)愿景、企業(yè)精神、經(jīng)營理念等文化要素有一個科學的規(guī)范和描述；四、形成了較為完善的企業(yè)制度文化體系；五、建立了中高管、在崗員工教育培訓制度；六、對公司的環(huán)境文化、標志標識進行了規(guī)范和完善；七、堅持開展以愛心雞蛋、員工互助基金為主的社會公益活動；八、開展多種形式的關(guān)愛員工及文化活動；九、宣傳文化載體基本形成；十、文化陣地等硬件建設(shè)不斷加大投入；十一、獲得國家及省市多項榮譽。同時，李書記對集團企業(yè)文化建設(shè)存在的問題進行了剖析，并結(jié)合集團“二五”規(guī)劃的實施，對今后企業(yè)文化建設(shè)的開展提出了新的思路和意見。

董事長、總裁荀金慶為大家作了題為《企業(yè)文化重構(gòu)》的專題培訓。荀董事長從企業(yè)文化的概念、企業(yè)文化的結(jié)構(gòu)和層次、企業(yè)文化重構(gòu)的主要內(nèi)容，企業(yè)文化重構(gòu)的路徑四個方面入手為大家進行了詳細解讀。他指出，企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，價值觀是企業(yè)文化的核心。華威企業(yè)文化重構(gòu)不是推翻重來，而是在愿景與戰(zhàn)略、價值觀與運營理念、企業(yè)倫理與道德、制度與規(guī)范、企業(yè)形象五個方面進行揚棄和提升。華威文化的重構(gòu)應(yīng)該由內(nèi)向外分層次進行，首先是企業(yè)文化的核心理念體系的重構(gòu)；其次是管理制度與行為規(guī)范的重構(gòu)；最后是基于全體員工的共同愿景和共有價值觀的企業(yè)形象的重構(gòu)，這樣才能夠構(gòu)建表里如一，成為全體員工和社會所認可、具有行業(yè)特點和企業(yè)自身特色的優(yōu)秀華威文化。最后，荀董事長就如何認識和了解企業(yè)文化及文化重構(gòu)的方法為大家作了分享。

會上還通報了集團“華威小家”的創(chuàng)建情況，對通過驗收的18個基層項目部發(fā)放了獎牌和獎金。